过去两年的“烧钱式营销”让金立手机以透支“未来生命”为代价欧洲杯资格赛内部战再次掀起波澜，而海信之所以传出要洽购金立手机的消息欧洲杯资格赛内部战再次掀起波澜，也正是B体育因为过去几年自身手机业务迟迟处在“做而不大、做而不强”尴尬，看中金立渠道资源，但两者之间的强强联手能否实现蜕变欧洲杯资格赛内部战再次掀起波澜？还是一个未知数。

　　池梅||撰稿

　　欠款超百亿，对当前盈利本就薄弱的中国智能手机品牌金立来说，不是个小数目。存活16年的中国手机品牌金立似乎走到一个新的关口，虽然金立董事长刘立荣称，自己不会跑路，有信心一步步偿还债务度过危机。

　　但是众多外界的声音并不看好，毕竟一直以来，金立手机的立足之本是“山寨产品”“营销为王”。资本危机只能算是导火索，金立的根基早已不牢靠。2018年开年，金立负面消息就汹涌而来。资金链出现重大问题，拖欠金额达到百亿元，董事长刘立荣41.4%股权被冻结，多起的诉讼和债权纠纷案件纷纷浮出水面。

　　有消息称，金立资金链问题爆发主因是2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限所致。仅仅2017年，推广S和M两个系列的手机就花费欧洲杯资格赛内部战再次掀起波澜了19个亿。这两年中，金立营销费用投入60多亿元，加上近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响。

　　“营销为王”的策略不只金立一家在用，但金立却没有玩转。狂砸资金情明星代言，赞助热门综艺等等，却没有有效拉升金立的手机销量。金立内部人士称，超高比例的营销推广费用，让金立只有做到全球年销量1亿台的规模，企业才会安全。反观金立在2017年的成绩，作为主力的国内的销量仅排名第七，卖了1494万部手机，与保底3000万台都相差甚远，更遑论一亿台。

　　金立手机被人诟病的另一个原因则在于产品。特别是在智能机时代，金立想走高端却只想到找代言，产品配置一直上不去，性能、设计、品质都透着浓浓的山寨气息。

　　不过金立并非一无是处。虽然目前亏损严重，深陷资金危机，但是金立的渠道资源，营销及人才队伍，上下游产业链配置，以及十几年的品牌积淀，都可以说是中国手机品牌中的佼佼者。此前就有消息称，海信集团想通过收购金立手机以做大手机业务，特别是金立手机的渠道资源。

　　实际上，海信收购金立手机并不意外，金立当前最缺的是钱，以度过危机。与此同时海信谋求的则是做大手机业务。近两年来海信全球化和多元化步伐不断加快，从赞助世界杯、欧洲杯拉升全球品牌形象，到收购东芝电视业务，都看到海信的发展方面的野心。

　　可以说，如果海信和金立此次如若达成合作，是各取所需，合作共赢。当然对于合作方式，以及未来两品牌的走向问题仍然是需要积极探索的关键。毕竟，对于如何打个翻身仗，金立手机还有不小的挑战！

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